रतन टाटा – आंशिक रूप से कॉर्पोरेट दिग्गज, आंशिक रूप से धर्मनिरपेक्ष जीवित संत

रतन टाटा – आंशिक रूप से कॉर्पोरेट दिग्गज, आंशिक रूप से धर्मनिरपेक्ष जीवित संत

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नई दिल्ली: वे दुनिया के सबसे प्रभावशाली उद्योगपतियों में से एक थे, फिर भी वे कभी भी अरबपतियों की किसी सूची में नहीं आए। वे 30 से अधिक कंपनियों को नियंत्रित करते थे, जो छह महाद्वीपों के 100 से अधिक देशों में संचालित होती थीं, फिर भी वे एक साधारण जीवन जीते थे।

रतन नवल टाटा, जिनका बुधवार रात को 86 वर्ष की आयु में मुंबई के एक अस्पताल में निधन हो गया, को शायद एक अनूठी स्थिति प्राप्त थी – एक कॉर्पोरेट दिग्गज जिन्हें शालीनता और ईमानदारी के लिए प्रतिष्ठा के साथ ‘धर्मनिरपेक्ष जीवित संत’ माना जाता था।

बी.एस. की डिग्री प्राप्त करने के बाद टाटा पारिवारिक फर्म में शामिल हुए। 1962 में कॉर्नेल विश्वविद्यालय, इथाका, न्यूयॉर्क से वास्तुकला में स्नातक की उपाधि प्राप्त की। उन्होंने शुरुआत में दुकान के फर्श पर काम किया, 1971 में उनमें से एक, नेशनल रेडियो एंड इलेक्ट्रॉनिक्स कंपनी के प्रभारी निदेशक नामित होने से पहले टाटा समूह के कई व्यवसायों में अनुभव प्राप्त किया।

वे एक दशक बाद टाटा इंडस्ट्रीज के अध्यक्ष बने और 1991 में, अपने चाचा, जेआरडी से टाटा समूह के अध्यक्ष के रूप में पदभार संभाला, जो आधी सदी से अधिक समय से प्रभारी थे।

यह वह वर्ष था जब भारत ने अपनी अर्थव्यवस्था खोली और टाटा ने जल्द ही समूह को बदल दिया, जो 1868 में एक छोटी कपड़ा और व्यापारिक फर्म के रूप में शुरू हुआ, नमक से लेकर स्टील, कारों से लेकर सॉफ्टवेयर, बिजली संयंत्रों और एयरलाइंस तक के संचालन के साथ एक वैश्विक बिजलीघर में बदल गया।

वे दो दशकों से अधिक समय तक समूह की मुख्य होल्डिंग कंपनी टाटा संस के अध्यक्ष रहे, जिसके दौरान समूह ने आक्रामक रूप से विस्तार करने की कोशिश की, 2000 में लंदन स्थित टेटली टी को 431.3 मिलियन अमरीकी डॉलर में अधिग्रहित किया, 2004 में दक्षिण कोरिया की देवू मोटर्स के ट्रक-निर्माण संचालन को 102 मिलियन अमरीकी डॉलर में खरीदा, एंग्लो-डच स्टील निर्माता कोरस समूह को खरीदने के लिए 11.3 बिलियन अमरीकी डॉलर का भुगतान किया और फोर्ड मोटर कंपनी से कुलीन ब्रिटिश कार ब्रांड जगुआर और लैंड रोवर को खरीदने के लिए 2.3 बिलियन अमरीकी डॉलर खर्च किए।

भारत के सबसे सफल बिजनेस टाइकून में से एक होने के साथ-साथ, वे अपनी परोपकारी गतिविधियों के लिए भी जाने जाते हैं। परोपकार में उनकी व्यक्तिगत भागीदारी बहुत पहले ही शुरू हो गई थी। 1970 के दशक में, उन्होंने आगा खान अस्पताल और मेडिकल कॉलेज परियोजना शुरू की, जिसने भारत के प्रमुख स्वास्थ्य सेवा संस्थानों में से एक की नींव रखी।

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1991 में टाटा संस के अध्यक्ष के रूप में उनकी नियुक्ति के बाद, टाटा के परोपकारी प्रयासों को नई गति मिली। उन्होंने अपने परदादा जमशेदजी द्वारा स्थापित टाटा ट्रस्ट को महत्वपूर्ण सामाजिक आवश्यकताओं को संबोधित करने की दिशा में सक्रिय रूप से आगे बढ़ाया और टाटा इंस्टीट्यूट ऑफ सोशल साइंसेज जैसे उत्कृष्ट संस्थानों की स्थापना की तथा पूरे भारत में शैक्षिक पहलों को वित्तपोषित किया।

श्रेष्ठता और शान के प्रतीक होने के बावजूद, टाटा विवादों से अछूते नहीं रहे। हालांकि समूह को दूसरी पीढ़ी के दूरसंचार लाइसेंसों के आवंटन में 2008 के घोटाले में सीधे तौर पर शामिल नहीं किया गया था, लेकिन लॉबिस्ट नीरा राडिया को किए गए कथित फोन कॉल की लीक हुई रिकॉर्डिंग के माध्यम से उनका नाम सामने आया। उन्हें किसी भी गलत काम में शामिल नहीं किया गया था।

दिसंबर 2012 में, उन्होंने टाटा संस का नियंत्रण साइरस मिस्त्री को सौंप दिया, जो उस समय उनके डिप्टी थे। लेकिन मालिकों को पहले गैर-टाटा परिवार के सदस्य के कामकाज से समस्या थी, जिसके कारण अक्टूबर 2016 में मिस्त्री को बाहर कर दिया गया।

कहा जाता है कि रतन टाटा उन शेयरधारकों में से एक थे, जो कई परियोजनाओं पर मिस्त्री से असहमत थे। इसमें रतन टाटा की पसंदीदा परियोजना, घाटे में चल रही छोटी कार नैनो को बंद करने का मिस्त्री का निर्णय भी शामिल था। मिस्त्री के निष्कासन के बाद, टाटा ने अक्टूबर 2016 से अंतरिम अध्यक्ष के रूप में कुछ समय के लिए काम किया और जनवरी 2017 में नटराजन चंद्रशेखरन को टाटा समूह का अध्यक्ष नियुक्त किए जाने पर सेवानिवृत्ति पर लौट आए। तब से वे टाटा संस के एमेरिटस अध्यक्ष हैं। इस दौरान, उन्होंने 21वीं सदी के युवा उद्यमियों की मदद करते हुए, नए युग की तकनीक से प्रेरित स्टार्ट-अप में निवेश करते हुए एक नई भूमिका निभाई, जो देश के भविष्य को आकार देने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाएगी। अपनी व्यक्तिगत क्षमता में और कुछ अपनी निवेश कंपनी आरएनटी कैपिटल एडवाइजर्स के माध्यम से, टाटा ने ओला इलेक्ट्रिक, पेटीएम, स्नैपडील, लेंसकार्ट और ज़िवामे सहित 30 से अधिक स्टार्ट-अप में निवेश किया। कुछ महीने पहले एक बरसात की शाम को, कुत्तों के प्रेमी टाटा ने आदेश दिया था कि मुंबई के डाउनटाउन में समूह के मुख्यालय के बाहर किसी भी आवारा कुत्ते को आश्रय दिया जाए। कुछ कुत्ते तो कभी नहीं गए, लेकिन उनके हितैषी अब इस दुनिया में नहीं रहे।